小事中的新闻等待发掘(组图):钟薛高晒了一个

前不久，“钟雪皋晒一个小时不会融化”的消息登上热搜后，负责人老杨在某媒体例会上显得有些生气在北京，后悔自己丢了一个好话题。.

因为这条消息来自小红书博主的分享。早在这条新闻热搜前24小时，就有同事在群里晒出了博主的分享。

你为什么不这样做？跑线的同事认为，高价的钟雪糕多加奶油等配料是正常的；但在老杨看来，冰淇淋会融化是常识，而钟雪高“反常识”才是最大的新闻。

看完后，我也感觉年轻人对小红书很感兴趣，连生活中的琐碎事情都得发个帖子。但正是在这样的小事上，也有好消息等着我们去发现。

分享是小红书的关键词和核心价值。“希望大家能够理解小红书作为这个时代中国生活方式代言人的分享者。” 创始人曲方曾说过。

在新消费观念盛行的当下，年轻人敢于拥抱新事物，善于表达自我。这两点在小红书上都有体现，小红书也成了考验品牌品质的地方。

河南易跑快消记者肖佳本想写一篇关于李宁跨界咖啡的新闻，但因为他所在的城市没有“宁咖啡”，如何获得消费者的真实体验？小佳也将目光投向了小红书。在小红书上，他找到厦门的一位博主分享，购买“宁咖啡”，需要在李宁达到一定的消费量。

看完小红书后，小佳与陆酒商评分享了两个结论：一是宁咖啡的噱头大于现实小红书，二是消费者买宁咖啡难买单。“我看到小红书上分享宁咖啡的博主很少，不分享动力的品牌很难走红。” 小佳说道。

事实上，对于很多新消费品牌来说，或者因为小众或者在大城市流行，小红书也成为了媒体行业的第一手体验。

中秋节前夕，迪士尼超级IP玲娜贝儿“翻车”。博主小红书分享说，买了几乎所有黄牛的“小狐狸”穿的汉服，其实是坐镇（衣服的正面向左转），在中国传统文化中小红书，他们打扮成“野蛮人”，或丧服。

消费者账号“智商税务研究中心”负责人潘戈迅速注意到小红书的“新内容”，并迅速发表商业观察，指出国外品牌在中国赚钱，但并没有深表敬意对于中国文化，这篇文章也引起了很多网友的共鸣。不少网友也感谢小红书的分享，让他们避开了这只“丧狐”。

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媒体人恰饭的“啄木鸟效应”

越来越多的媒体人在小红书吃饭，背后的逻辑也不难理解。年轻人在小红书上的积极表达和情感倾诉，让小红书成为洞察Z世代消费习惯和生活方式的窗口。

被年轻人拥护的小红书，在“冷启动”中孵化和助力了众多新兴品牌，但在聚集流量的另一边，也必须接受流量激荡带来的“膨胀礁”。

从一个跨界PDF开始，到成为吃喝玩乐的消费者决策集合，小红书贴近消费者决策的程度也决定了它的商业属性。

小红书的理想是成长为APP中的“生活城市”，用户、品牌、商家共存共赢。这是一个相当乌托邦式的理想。即使在现实社会中，也没有纯粹的理想，商业化的过程中必然混杂着红与黑。

小红书在商业化初期，就已经展现了商业化转型能力。被誉为“小红书新品牌第一股”的完美日记，从2018年开始，小红书就被作为主阵地“种草”，众多KOL的高效分享让其成为上的天猫美女那年十一。国内彩妆销量第一品牌。

这种品牌风格正在被其他品牌模仿。然而，在“Mark My Life”社区生态中，大量并非真实用户意愿的表达方式，也让小红书面临着社区平台核心规则与商业化的博弈。

这个游戏是动态的而不是静态的。阿里、拼多多、美团等互联网巨头早期也面临同样的问题。与上述进入成熟期的巨头相比，小红书仍处于高速成长阶段，存在变数，也意味着指数级的发展机遇。

在一定程度上，在未来很长一段时间内，小红书的负面指标与开放程度成正比，但这恰恰是小红书竞争力的体现。比如小红书发现后，该领域的民宿销量一度压倒传统OTA平台，但同时也提到了过滤器过多的问题；当小红书成为旅游指南时，游客对未开发的景点推荐贴的陌生也成为舆论的焦点。

对于小红书来说，鼓励用户自发组织的内容生产和分发机制才是生命力所在。小红书作为平台的重要职责是制定核心规则，以广阔的视野完成生态建设。

没人知道小红书下一个领域和话题会在哪里引爆，监管上是否有落差，小红书只能看花招。媒体老师的饭菜正好产生了“啄木鸟效应”，从第三个角度帮助小红书进行生态修​​复和矫正。

说得更直白一点，如果连媒体老师都不愿意在小红书上找消息，那就意味着平台的流量逃逸，价值降低。

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小红书的名片

纠错值

在不同的人眼中，小红书有着不同的标签。但是，通过尊重小红书的开放性和包容性，我们可以继续观察它的成长性和投资价值。

看似共享生活的小红书平台，嵌入其内生的商业模式，对消费产业链的升级调整也起到了积极的作用。容错和纠错，一个商业生态系统的自我修复过程，也可能转化为生产力。

首先，小红书对品牌产品和策略具有纠错价值。

早些年，电商平台只是一个交易平台。随着实体经济的渗透，也倒逼消费品牌通过产业带的支持和供应链的梳理进行升级。

小红书的作用也在这里。因为小红书不仅可以帮助产品和品牌获得用户认可，还可以通过用户分享，获得消费者的第一手反馈，及时发现新产品存在的问题，及时调整产品和市场策略。

对于企业来说，这种短链接反馈比市场调研要快得多、准确得多。

其次，小红书的纠错机制对小红书生态具有镜像意义。

互联网发展的逻辑主线是将现实生活映射到虚拟世界，从而实现高效的交互和情感连接。对于通过碎片化娱乐来延长用户时间的APP，小红书匹配了用户和博主的兴趣，甚至形成了长期的陪伴和价值增长。

这种长期的用户粘性，目前在各大互联网巨头中是稀缺的。许多互联网公司已经开始打造类似于小红书的模式或平台。比如拼多多的拼拳、京东的草秀、美团的百宝箱……

一旦小红书的商业模式得到确认，其在系统中的建立和系统空白的填补，将使后来者少走弯路，降低生态风险。对于踏入“无人区”的开拓者，应该多一些包容。

第三，小红书将成为Z世代生活的“窗口”。

如果说电商行业的消费升级还是由生产决定的，即市场上有什么，消费者用什么；然后，利用小红书生态系统中的消费品牌，形成消费者想要什么，品牌产生逆向定制。

例如，“宏光MINI EV”通过小红书识别了年轻人个性化定制的差异化需求。通过“装修”和DIY，上汽通用五菱品牌成功与时尚、青春等关键词关联，成为“潮流宠儿”。其在小红书上的相关笔记被曝光超过2亿次，品牌搜索排名一度跃升至汽车行业第一，热度增长近700倍。

“不怕慢，就怕站着”，小红书的平台治理是一个长期的过程，而这个治理过程也是一个商业模式成熟的过程。在这个过程中，媒体老师作为第三方见证者，在获取更多优质新闻的同时，见证和参与小红书成长的纠错机制。这不是一种共同的成长。